Persiapan penting bagi pemangku kepentingan: Dampak larangan kaos judi

Dengan meningkatnya pembicaraan tentang larangan taruhan olahraga dan perusahaan perjudian dari kaus sepak bola Liga Premier, operator menjadi semakin sadar akan dampak yang terlihat mengikuti tinjauan Undang-Undang Perjudian 2005 saat ini.

Ketika spekulasi bergeser ke keniscayaan, para ahli mengklaim bahwa pemangku kepentingan harus siap untuk ‘kemungkinan perubahan’ ketika datang ke sponsor perjudian, sementara telah dilaporkan bahwa iklan di pinggir lapangan dan televisi juga sedang dipertimbangkan.

Berbicara kepada Pemimpin SBC, Dean Akinjobi, CEO Football Media, dan Imogen Moss, Pengacara dan pakar regulasi perjudian di Poppleston Allen, berbagi pandangan mereka tentang implikasi seputar perubahan mendatang di masa depan perusahaan-perusahaan ini.

Memulai diskusi, Akinjobi mengatakan bahwa bisnis taruhan seharusnya telah mempersiapkan skenario ini ‘bertahun-tahun yang lalu’, sebagai bagian dari rencana darurat sponsor mereka.

Dia berpendapat bahwa terlepas dari waktu penghakiman yang akan datang, tindakan bijaksana harus dilakukan di dalam perusahaan perjudian dan klub sepak bola, dengan ‘keputusan kunci di cakrawala’ yang dapat berdampak pada dua industri besar.

Untuk kelangsungan bisnis, Akinjobi menyatakan: “Pemangku kepentingan dalam klub sepak bola harus menjajaki peluang sponsor kategori lain, sementara juga bekerja dengan sponsor perjudian yang ada dalam strategi kemitraan yang akan memungkinkan mereka menjangkau audiens di pasar baru dan berkembang, menggunakan aset pemasaran dan periklanan. di luar Inggris.”

Mengingat bahwa banyak klub akan mencari untuk mengisi kekosongan finansial yang ditinggalkan oleh kesepakatan sponsorship ini, dan dengan mempertimbangkan semakin banyak tim yang merilis Token Penggemar di situs cryptocurrency, ini dapat menghasilkan kemungkinan masuknya sponsor keuangan dan perdagangan crypto – banyak di antaranya tidak tunduk pada regulasi.

Akinjobi melihat crypto sebagai salah satu peluang terbesar untuk sepak bola karena adopsi global yang, seiring dengan pertumbuhan Non-Fungible Tokens (NFT), menciptakan ‘lingkungan stabil yang sangat kuat’ bagi perusahaan-perusahaan ini untuk memperluas pemasaran mereka menjadi sponsor klub, untuk meningkatkan dan mengembangkan pangsa pasar.

Selain itu, ia menyoroti ‘perjalanan dan pariwisata’ sebagai wilayah utama yang potensial, menambahkan: “Sekarang kita melihat perjalanan dunia terbuka pasca-COVID, ada jutaan orang di seluruh dunia, seringkali dengan kelebihan uang tunai yang putus asa untuk bepergian ke luar negeri. karena 18 bulan pembatasan perjalanan global. Ini menciptakan target pasar yang sempurna untuk industri perjalanan dan pariwisata untuk menggunakan sponsor kaos sepak bola global sebagai saluran pemasaran yang menarik pada saat ini.”

Namun, Moss menyatakan bahwa sponsor perusahaan non-perjudian ini harus mematuhi kode praktik relevan apa pun yang dikeluarkan oleh ASA dan mematuhi kode iklan industri mereka sendiri jika relevan, yang mungkin tidak seketat untuk industri perjudian.

Dia menggarisbawahi masalah bahwa larangan sponsor kaos judi tidak akan menjadi solusi untuk mengurangi paparan orang muda dari iklan tersebut, mengklaim bahwa ini akan selalu menjadi ‘pekerjaan yang sedang berjalan’.

Ini meluas ke ‘lingkup yang lebih luas’ di luar hanya sponsor kaos sepak bola, dan ada pendekatan berbeda yang dibutuhkan oleh berbagai bidang industri perjudian, baik online maupun berbasis darat.

Dia menambahkan: “Penting untuk dicatat bahwa sudah ada aturan ketat mengenai periklanan dan pemasaran yang berlaku untuk bisnis perjudian yang mencakup memastikan bahwa iklan dan materi pemasaran tidak menarik bagi anak-anak atau remaja, seperti dikaitkan dengan budaya remaja. terutama jika iklan/pemasaran dapat diakses secara bebas.

“Jadi, gambar dengan warna dan kartun tertentu tidak diperbolehkan misalnya, dan ini juga berlaku untuk sponsorship. Kelompok perjudian yang bertanggung jawab telah menyampaikan kekhawatiran tentang paparan perjudian di bawah usia 18 tahun melalui iklan umum dan kampanye pemasaran dan bagaimana hal ini dikendalikan.”

Pada Maret 2021, Ketua Liga Sepak Bola Inggris (EFL), Rick Parry, menentang larangan total sponsor perjudian. Mengingat tahun yang sulit yang dialami olahraga pada 2020/21, kekhawatiran telah muncul mengenai kerusakan pada klub setelah potensi larangan, dengan perkiraan pendapatan £ 1,6 miliar sudah hilang karena COVID.

Akinjobi menjelaskan bahwa kesepakatan Liga Sepak Bola Inggris dengan Sky Bet diperkirakan bernilai £40 juta per tahun, itulah sebabnya kami dapat memahami kekhawatiran ketua Rick Parry.

Namun, dengan potensi putusan yang akan datang telah berada di cakrawala untuk waktu yang lama, ia menyarankan bahwa klub dan badan pengatur harus memiliki rencana darurat di sekitar sponsor perjudian.

“Ini termasuk menjelajahi kategori sponsor lain, melalui bekerja pada strategi dengan sponsor taruhan yang ada tentang bagaimana mereka dapat membantu mereka menjangkau pemirsa menggunakan saluran klub yang ditargetkan ke pasar taruhan yang sedang berkembang, seperti Afrika, India, LatAm, dan AS.

“Jenis kesepakatan taruhan komersial baru ini akan menghasilkan versi yang lebih kecil dari pendapatan sponsor taruhan global saat ini, karena potensi peraturan di Inggris, tetapi juga akan memungkinkan klub untuk mempertahankan hubungan dan pendapatan dari mitra taruhan jangka panjang dalam beberapa cara atau bentuk. maju.”

Dengan pemikiran ini, Kerangka Acuan dan Panggilan Bukti Perjudian 2005 – diterbitkan pada 8 Desember 2020 – menyoroti bahwa pemerintah “mencari bukti tentang hasil positif dan negatif” dari hubungan antara olahraga dan perjudian “untuk memastikan kita dapat mencapai keseimbangan yang tepat dalam mengembangkan kebijakan”.

Moss tetap optimis bahwa pendekatan yang seimbang dapat dicapai, berkomentar: “Ada banyak jenis iklan Perjudian dan pendekatan menyeluruh oleh Pemerintah tampaknya tidak seimbang dengan masalah yang mereka soroti, juga setiap keputusan yang dibuat perlu memiliki pertimbangan sendiri. dasar dalam bukti yang kuat.”

Hal ini memberikan harapan untuk mempertahankan hubungan CSR dengan klub sepak bola terlepas dari sponsor atau iklan, dan Akinjobi menjelaskan bahwa ‘Jika perusahaan taruhan benar-benar serius dengan CSR, dan penyebab bisnis dan atau karyawan mereka bersemangat untuk mendukung, maka CSR harus dilihat di dalam isolasi daripada sebagai bagian dari sponsor komersial yang lebih luas atau kesepakatan iklan’.

Dalam memberikan contoh di mana perusahaan taruhan dapat dan membantu komunitas lokal dan internasional, CEO menjelaskan bahwa dari tunawisma dan kesehatan mental, hingga akar rumput dan pendidikan adalah cara di mana perusahaan ini dapat diterapkan sambil menghindari terlalu fokus pada merek atau iklan.

“Fokusnya adalah mendukung penyebab ini dengan cara yang membuat perbedaan, pertama dan terutama, baik secara finansial atau operasional, di mana nilai sebenarnya dari CSR, karena penyebab aktual itu sendiri, ketika diamati secara individual, dapat memiliki pengaruh besar. dampak terlepas dari hubungan sponsor atau iklan, ”katanya.

Moss setuju bahwa ini pada akhirnya akan tergantung pada apa yang diputuskan pemerintah, yang mungkin hanya terbatas pada sponsor langsung dan kampanye pemasaran potensial. Dia mengklaim: “Ada kelompok perjudian besar yang memberikan bantuan untuk mendanai sepak bola akar rumput misalnya, yang sangat penting untuk permainan.

“Ada komentar tentang prospek memperkenalkan retribusi perjudian untuk mendanai sepak bola akar rumput, tetapi ini telah mendapat banyak kritik, dengan beberapa menyarankan ini akan membuat hubungan antara perjudian dan sepak bola terlalu dekat.

“Yang lain berpendapat bahwa perusahaan perjudian telah memberikan pendapatan yang signifikan untuk permainan dan retribusi wajib akan menjadi pajak pada industri perjudian.”

Salah satu area ulasan yang kurang disentuh adalah taruhan hari pertandingan, dan efek larangan tersebut pada taruhan di lapangan. Akinjobi mengharapkan bahwa ini akan mengalami ‘perubahan besar’, dan mengklaim bahwa perusahaan taruhan harus menjadi lebih kreatif dan lebih cerdas tentang bagaimana mereka menjangkau pelanggan di dalam dan sekitar lapangan.

Dia menyarankan bahwa ini dapat dilakukan dengan beberapa cara: “Menggunakan teknologi dan iklan digital, seperti pesan berbasis lokasi dalam Aplikasi dan iklan digital di seluruh penggemar sepak bola dan situs berita, menargetkan audiens di lokasi tertentu, menggunakan kode pos stadion sebagai target. radius iklan penonton

Artikel Serupa Lainnya

Author: Raymond Fleming